9月21日，中國(guó)天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)第四次黨員代表大會(huì)勝利召開(kāi)。會(huì)議選舉產(chǎn)生了中國(guó)天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)第四屆委員會(huì)，圓滿完成各項(xiàng)預(yù)定議程，天津城投集團(tuán)副總經(jīng)理、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐福生代表中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)第三屆委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告。本次大會(huì)是在“十四五”收官和“十五五”謀篇的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議，肯定成績(jī)堅(jiān)定信心，正視挑戰(zhàn)展望未來(lái)，揭開(kāi)了繼續(xù)以“三新”“三量”“三管”為引領(lǐng)，推動(dòng)上合組織天津峰會(huì)成果在創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)落地落實(shí)的嶄新篇章。
未來(lái)五年是創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)打造城市綜合環(huán)境運(yùn)營(yíng)服務(wù)商定位的攻堅(jiān)時(shí)期。要以落實(shí)“四個(gè)善作善成”重要要求為總牽引，以“三量”為總抓手，以“三新”為突破口，錨定“綜合環(huán)境服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，推動(dòng)城投集團(tuán)“融·津彩”黨建融合工作指引整體要求落地，以“紅領(lǐng)天創(chuàng) 津彩共贏”黨建品牌為基礎(chǔ)，深化拓展“融·共贏”融合載體體系，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能、創(chuàng)新動(dòng)能和生態(tài)價(jià)值，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，堅(jiān)定不移在高質(zhì)量發(fā)展新征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 當(dāng)前創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)的目標(biāo)是，到2029年，集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)平穩(wěn)增長(zhǎng)，核心功能顯著增強(qiáng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提高，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。 要強(qiáng)化核心功能，持續(xù)深化國(guó)企改革，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)效發(fā)展雙躍升。堅(jiān)定不移深化國(guó)企改革，以強(qiáng)化核心功能為主線，聚焦主責(zé)主業(yè)，完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系。通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、優(yōu)化布局、提質(zhì)增效三大路徑，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面提升發(fā)展質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。 要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，做實(shí)大運(yùn)營(yíng)管理體系，以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)筑牢發(fā)展底盤(pán)。堅(jiān)持系統(tǒng)思維，推動(dòng)管理變革，將“精細(xì)化”理念貫穿于運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，通過(guò)構(gòu)建高效、協(xié)同、敏捷的大運(yùn)營(yíng)管理體系，全面優(yōu)化資源配置，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)降本增效。 要提高戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)，深化大開(kāi)發(fā)管理體系，以市場(chǎng)化拓展打開(kāi)增長(zhǎng)空間。以匹配“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展為目標(biāo)，打造前瞻研判、高效協(xié)同、精準(zhǔn)決策、風(fēng)險(xiǎn)可控、價(jià)值最大化的現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中樞，塑造支撐企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量增長(zhǎng)的核心引擎。 要推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以技術(shù)創(chuàng)新激活核心動(dòng)能，打造未來(lái)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。緊扣“強(qiáng)主業(yè)、育新業(yè)、建平臺(tái)”戰(zhàn)略，以AI賦能、科技助力、技術(shù)創(chuàng)新為核心抓手，深耕市政水務(wù)存量市場(chǎng)，積極拓展新興領(lǐng)域，培育發(fā)展新動(dòng)能，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)水務(wù)運(yùn)營(yíng)向智慧生態(tài)引領(lǐng)者的跨越升級(jí)。 要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，優(yōu)化市值管理體系，以戰(zhàn)略協(xié)同錨定價(jià)值中樞。系統(tǒng)性統(tǒng)籌開(kāi)展市值管理工作，以夯實(shí)核心業(yè)務(wù)與布局新質(zhì)生產(chǎn)力為根本，以靈活的資本運(yùn)作和資產(chǎn)優(yōu)化為手段，通過(guò)積極的投資者溝通和預(yù)期引導(dǎo)，力爭(zhēng)優(yōu)化估值指標(biāo)，提升市場(chǎng)品牌形象。 要筑牢風(fēng)控堤壩，統(tǒng)籌發(fā)展安全，系統(tǒng)防控保障可持續(xù)發(fā)展。完善“四位一體”法治體系，推動(dòng)為民服務(wù)走深走實(shí)，全力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，建立安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系，切實(shí)把全面辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn)作為第一道防線。 要堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，健全全面從嚴(yán)治黨體系，實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)融合新突破。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，完善黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度機(jī)制，提高黨委把方向、管大局、保落實(shí)能力；推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建系統(tǒng)完備、運(yùn)行高效的黨建工作體系；以系統(tǒng)觀念全局謀劃干部人才工作，深化“融·共贏”載體培育，形成具有創(chuàng)業(yè)環(huán)保特色的黨建業(yè)務(wù)融合新范式；聚力文化同心，將企業(yè)文化建設(shè)上升至公司治理層面，建立包容、尊重的文化融合機(jī)制；堅(jiān)持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)，懲治震懾、制度約束、提高覺(jué)悟一體發(fā)力，做到系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治。
新征程召喚新?lián)?dāng)，新使命激勵(lì)新作為。創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)全體干部職工將以時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕的精神，以敢教日月?lián)Q新天的壯志，堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取，主動(dòng)識(shí)變應(yīng)變求變，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，為書(shū)寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化天津篇章城投之頁(yè)貢獻(xiàn)創(chuàng)業(yè)之為！
