2月17日，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團召開2025年1月經(jīng)濟運行及運營調(diào)度工作會，全面總結(jié)1月份經(jīng)濟運行情況，促進整體經(jīng)濟運行工作提質(zhì)增效。集團領導班子成員、本部各中心部室及各經(jīng)營單位負責同志以線上線下方式參會。
會議對創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團2024年經(jīng)營目標完成情況和2025年經(jīng)營指標分解情況進行縱向?qū)Ρ?，深入分?月份經(jīng)濟運行情況及存在的問題，并指出要深刻認識一季度經(jīng)濟工作的“風向標”作用，靶向施策、精準發(fā)力，穩(wěn)步推進各項工作起好步、開好局。
會議要求，要直面問題、找準癥結(jié)，進一步強化責任擔當、加強調(diào)度分析、推動工作閉環(huán)。一是讓目標分解實起來、細到位，各項目公司要嚴格按照下發(fā)的經(jīng)營目標，謀劃全年經(jīng)營思路、制定經(jīng)營計劃，從“壓實存量”和“謀劃增量”雙端發(fā)力，深挖潛力、開拓新局；二是穩(wěn)步推進投產(chǎn)達產(chǎn)，落地項目提前進入商業(yè)運營，重點項目加強調(diào)度，以“建造創(chuàng)效”為目標，壓緊壓實各項責任；三是堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，合理分解“雙過半”任務，錨定“抓增量”這一年度核心任務，以“兩重兩新”為機遇，推進“輕重并舉”的業(yè)務發(fā)展模式，用“拼”的狀態(tài)努力沖刺“雙過半”；四是切實解決專項問題，創(chuàng)新化解應收思路，推進項目貸款置換，降低融資成本，開展科技攻關(guān)，推進固廢危廢業(yè)務轉(zhuǎn)型升級，強化風險防范，保障項目合規(guī)運營，筑牢穩(wěn)健發(fā)展屏障。
下一步，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團將繼續(xù)保持攻堅克難、砥礪前行的勢頭，爭時間、搶速度、抓難點，以改革的方法和創(chuàng)新的思路，高質(zhì)量開展經(jīng)營、運營、建設、開發(fā)等各項工作，鉚足勁頭沖刺一季度，向?qū)崿F(xiàn)全年經(jīng)營目標奮勇前進。
